右医附院党的十九大精神学习暨第九届医院管理干部培训班在百色干部学院举行

1月20日至21日，右江民族医学院附属医院党的十九大精神学习暨第九届医院中层干部管理培训班在百色干部学院报告厅隆重举行。右医党委邓砚书记、廖品琥校长，百色市副市长罗试坚、百色干部学院翁洁副院长、百色市卫生计生委主任盘福林，右医附院领导班子全体成员出席开幕式。培训班邀请右医廖品琥校长、自治区卫生计生委医政医管处处长卢德成、自治区宣讲团成员、区政协文史和学习委员会副主任黄健教授、著名医院管理专家张新博博士、池宇翔教授分别讲授医疗改革和医院管理以及十九大精神宣讲报告方面的讲座。右医副校长、附院党委书记李雪斌主持开幕式。右医附院200名中层领导（含党支部书记、博士）、靖西、田阳两市县紧密型医联体医院领导和中层干部代表以及百色周边各县医院管理干部学员参加。

开幕式上，唐毓金致开幕词，回顾了2017年开展一系列卓有成效的工作业绩，强调了医院管理学习培训三个方面的要求。邓砚充分肯定了附院医疗、教学、科研各项业绩的取得，得益于上级和医院的正确领导，更得益于有一支作风优秀、敢于担当、有执行力的中层干部队伍。希望大家把学习贯彻党的十九大精神放在首位，并从医院精细化管理、医联体分级诊疗、医院学科建设等方面进行剖析，强调要充分认识此次培训的必要性和重要性；学习要理论联系实际，学以致用；要继续深入学习宣传贯彻落实党的十九大和学校第七次党代会精神，以改革提质量，以创新促发展，推进医教研协同发展，促进医院健康快速发展，共同开创右医事业的新局面！

翁洁简要介绍了百色干部学院的发展历程、建设目标、功能定位、办学特色以及办学成果。建院以来，右江民族医学院及附属医院对百色干部学院办学的大力支持，特别是设立了医疗保障卫生室，为一系列重要培训和重要会议的运行保障和医疗保障发挥了非常重要的作用。我们将热忱地做好服务工作，希望大家在这里认真学习研讨，深入交流，严格遵守培训纪律，全身心地投入到学习和培训过程当中，希望大家学有所获。

盘福林在讲话中说，作为全市卫生行业的排头兵，右医附院近年来医疗、教学、科研各项事业蓬勃发展，为百色人民健康和卫生教育事业做出了很大的贡献！右医附院此前成功举办了八届医院管理论坛，成为医院加强干部培训，提升干部素质和管理能力的一个好平台、好方法。希望大家珍惜这个学习机会，遵守纪律，认真听讲，做好笔记，不断提升自我素质和管理水平。

20日上午8时半，右医校长廖品琥首先给学员们带来了一场关于《大学治理下的附属医院管理》专题报告。结合全国著名大学附属医院的管理特点，对于附属医院下一步发展做出了重要的指示，指出了清晰的思路。

紧接着，张新博教授在报告厅先后做了《医院科室管理之医院学科建设新理念新方案》和《医疗缺陷与医疗质量安全沟通告知管理》两场专题讲座。他指出了医改和社会变革对医院的影响，对如何搞好医院学科建设，如何做好科主任护士长，如何强化医疗缺陷与医疗质量安全沟通告知管理，提出了新理念新方案新对策，结合了很多的真实案例和自身的心得感悟。他的两场报告非常精彩，非常贴近医务工作者实践的细节，让大家切身感受到医院学科建设与医疗质量安全沟通的重要性。

当天下午16时20分，黄健教授在报告厅作了《新时代新思想新征程》学习贯彻党的十九大精神专题报告。从“六个一”展开宣讲：一面伟大旗帜：习近平新时代中国特色社会主义思想；一颗永恒初心：永远铭记党的奋斗历程；一条鲜明主线：中国特色社会主义进入新时代；一个历史判断：我国社会主要矛盾已经转化；一张宏伟蓝图：建成社会主义现代化强国；一份明晰的“纲”和“魂”：加强党的建设贯穿全篇。整个报告鼓舞人心，催人奋进，鼓舞大家在新征程谱写新篇章夺取新胜利，不断开创中华民族伟大复兴的新局面。

当晚19时30分，医联体医院分级诊疗信息化建设座谈会在百干院4号楼会议厅召开。林栩副院长、王俊利副书记主持会议。田阳、靖西两市县紧密型医联体医院领导和该院中层干部代表以及百色周边各县医院领导参加座谈会。右医附院计算机网络中心黄兵副主任首先简要介绍了附院分级诊疗信息平台建设情况，各县医院领导各抒己见，纷纷表示尽快落实网络对接。

21日上午8时许，卢德成处长在报告厅做了《2018年广西医疗管理重点解读》。他从进一步改善医疗服务行动、广西多学科分级诊疗模式、全面推进电子化注册管理改革、强化临床专科服务能力建设、扩大临床路径实施范围、强化血液供应和安全监管、深入推进“平安医院”建设、切实推进护理事业发展、规范药品使用管理、建纠并举，切实加强行风建设和纠风工作等十个方面进行解读，希望右医附院新时代要有新作为，加强医疗管理，各项建设齐头并进，突出学科建设重点，挖掘专科发展突破点，争取为广西增光添彩。

紧接着，中欧国际医院管理中心特聘讲师池宇翔用三个半小时给大家讲授了《科室创新经营与学科管理变革---创新型中层管理干部》三场专题讲座，分课前调查、课堂分享、课后实践三种课程形式，明确课程目标：认识从病本位、利本位到人本位的创新经营理念，通过对宏观环境、竞争对手、科室状态、患者需求等方面的分析来确定科室战略规划，理解科室管理者角色定位、科室目标管理的实施、学科管理模式的改进等管理变革思路，明确从医院系统支持和科室局部试点来实现医院管理变革。从为什么要创新与变革、学科创新经营理念、学科管理变革思路、如何进行创新与变革等四个单元进行授课，列举了许多国内外医院创新变革成功案例，语言风趣幽默，内容丰富多彩，与学员现场互动，喝彩掌声此起披伏，学员听众好评如潮。

17时许，历时两天的医院管理论坛圆满闭幕，右医副校长、附院党委书记李雪斌致闭幕辞。本届培训班主题是“不忘初心，牢记使命，持续推进医院新发展”。课程涵盖党的十九大精神宣讲、医院精细化管理、医改政策、医联体分级诊疗信息化建设以及医院学科建设等诸多方面，课程丰富紧凑，内容涵盖很广，学员收获很大。授课教授理论知识扎实，医院管理改革经验丰富，所授课程非常切合我们当前医院管理实际工作的需要。培训期间，各位学员均能自觉遵守培训班的统一安排，专心聆听，认真学习，现场讨论积极、热烈，达到了相互交流、取长补短的目的。希望各位参训干部同仁们，要通力合作，不断进取，努力做好本职工作，认真总结以往工作经验，要从实践中来到实践中去，在今后的工作中探索新思路、提出新举措、创造新经验，做理论与实践相结合的探索者、实践者。（隆文斌）